Een bedrijfsplan of ondernemingsplan is onmisbaar voor startende freelancers. Hierin werk je je ideeën zo concreet mogelijk uit: wat je doel is, hoe je dit gaat bereiken en met welke middelen. Zo maak je je droom tastbaar, zowel voor jezelf als voor anderen.

Waarom een bedrijfsplan?

Het opstellen van een ondernemingsplan is niet verplicht, maar helpt je om te beoordelen of je plannen haalbaar zijn. Heb je financiering nodig om te starten? Dan is een bedrijfsplan vaak een vereiste. Investeerders willen overtuigd worden en kunnen met een goed plan je start-up beter inschatten. Ook als je via het UWV wilt beginnen als fulltime freelancer, is het noodzakelijk om je ideeën in een plan te concretiseren.

Neem de tijd voor het opstellen

Het schrijven van een ondernemingsplan kost tijd en energie. Zorg dat je voldoende achtergrondinformatie verzamelt om verrassingen bij de start te voorkomen. Idealiter is het plan niet langer dan twintig pagina’s; hoe compacter, hoe beter. Wees eerlijk en realistisch, maar laat ook je enthousiasme en passie doorklinken. Voeg eventueel afbeeldingen en grafieken toe om je ideeën levendiger te maken, voor jezelf en voor de lezers.

De persoon achter het bedrijfsplan

Vermeld in je businessplan alle basisgegevens, zoals contactinformatie en bedrijfsgegevens (bedrijfsnaam, adres, telefoon, e-mail en website). Heb je nog geen naam? Lees dan op Ondernemersplein.nl hoe je een geschikte bedrijfsnaam kiest. Naast deze feitelijke gegevens geef je ook inzicht in jezelf: waarom geloof je in je idee? Wat zijn je ondernemersvaardigheden en ambities, zakelijk en privé?

De globale inhoud van een bedrijfsplan

Naast informatie over de persoon achter het idee beschrijf je het concept en de uitwerking. Beantwoord de vragen: wat is het doel (wat), de strategie (hoe) en de tactiek (waar, wanneer en wie). Na een bondige omschrijving van het idee volgt de uitvoering, met concrete informatie over het bedrijf, de financiën, de organisatie en het marktonderzoek. Voeg een samenvatting van één of twee A4’tjes toe; een goede samenvatting toont dat je je doelstellingen helder voor ogen hebt.

Concrete uitwerking van het idee

Beschrijf welke dienst of welk product je aanbiedt en welke behoefte je vervult. Geef aan welke rechtsvorm met rechtspersoonlijkheid of rechtsvorm zonder rechtspersoonlijkheid je kiest. Dit bepaalt onder meer je aansprakelijkheid en belastingverplichtingen. Beschrijf hoe de organisatie eruitziet: wie verzorgt de administratie, neem je personeel aan en hoe regel je verzekeringen? Werk je vanuit huis, buitenshuis of heb je een winkelpand nodig? Vermeld de actuele status en welke stappen nog nodig zijn, zoals vergunningen, bestemmingsplannen, parkeergelegenheid en bereikbaarheid per openbaar vervoer.

Geef inzicht in financiën

Financiën zijn een belangrijk onderdeel, vooral als je financiering zoekt. Beschrijf hoeveel startkapitaal je nodig hebt en waar je dat vandaan haalt. Vermeld je uurtarief en hoeveel uren je verwacht te factureren per jaar. Zet ook de jaarlijkse bedrijfskosten op een rijtje. Zo krijg je een duidelijk financieel overzicht en kun je een financieel gezond bedrijf opbouwen.

Doe marktonderzoek

Een goed ondernemingsplan bevat een marktonderzoek of marketingplan. Beschrijf de marktgrootte en wat klanten willen. Maak je doelgroep inzichtelijk: waar wonen ze, wat is hun leeftijd en bestedingspatroon? Gebruik bijvoorbeeld gegevens van het CBS. Leg uit hoe je je bedrijf onder de aandacht brengt en klanten bindt. Vergeet niet je concurrenten te benoemen: welke producten of diensten bieden zij aan, tegen welke prijs? En hoe onderscheid jij je van hen?

Vraag feedback

Op Ondernemersplein.nl vind je handige sjablonen voor je bedrijfsplan. Heb je alles op papier? Vraag dan familie of vrienden om feedback; zij kunnen fouten of onduidelijkheden opmerken. Wil je met je plan startkapitaal aantrekken? Laat het dan ook controleren door een boekhouder of een andere deskundige op het gebied van bedrijfsfinanciering.